员工风采

欲望点燃热忱,激励提升效能
发布时间:2020-09-08????浏览次数:7次

周末宅家略感无聊,就顺手打开了号称时间杀手的抖音。无意间刷到两个关于职场的段子,其中一个讲有一家公司从来不要求员工加班每天朝九晚五,但很多员工每天总是义务加班。一天到了下班时一个新入职员工收拾收拾准备下班了,旁边的同事提醒他到了公司6点半有免费班车,想想可以不用高峰期挤地铁和公交,这个新员工就自愿加班一小时。6点半这个新员工刚想走,旁边的同事又提醒他公司规定8点可以在公司食堂吃丰盛的加班餐。于是他想干脆再加会儿班,吃个饭再回家吧。8点吃完饭了,他刚打算下班旁边的同事提醒他10点后回家,公司报销打车费。干脆加班到10点回家吧,打车多快啊。在这一系列的福利激励下,这名新员工自愿加班4个半小时

另外一个讲的是家公司的老板看到了华为食堂里那囊括天南海北美食的食堂华为的员工带来巨大幸福感,于是也学着给员工添上了加班晚餐这一福利。但公司没有自己的食堂,老板只能用点外卖的方式来给员工准备加班晚餐。第一天,员工很惊喜,纷纷夸赞公司太有心;第二天,员工开始提意见,将加班餐种类变得更丰富点;第三天,员工开始有意见,今天我报备了要加班的,怎么漏点了我的加班餐……最后n天,老板发现这样的制度不但没有给员工带来幸福感,反而引起了诸多矛盾,到处都能听到员工的吐槽与意见花了钱却带来负面效果,最后只好取消

 

两种截然不同的方式,两个两极分化的结果。段子里面第一家公司摸清了员工的需求和期望,针对公司员工的特点制定相应的激励安排,满足员工的实际需求,这才是行之有效的激励方式。其实在现实中这家公司的原型就是深圳市腾讯计算机系统有限公司,之所以推行这套激励方案就是因为腾讯首先精准的定位了公司员工非本土化及年轻化的特点,然后对以上特点的员工对衣食住行方面的迫切需求,针对性的推出方案获得了员工的极大满足,从而实现了公司和员工的双赢。而第二家公司只是单纯的对先进企业模仿复制,生搬硬套,没有调查员工的具体需求和实际期望,最终导致激励措施因为水土不服而流产。
    欲望点燃热忱,激励提升效能,任何员工激励措施,从目的出发都是为了消除员工的不满意,让员工价值得到认同,产生对企业的归属感和满意感,激励优秀员工产生更大的工作效益。作为人资需要考虑的事情是如何正确推行员工福利,如何激发员工对公司产生更大的归属感,对工作产生更大的热情。并且还要理性分析,不是别的公司有什么福利,公司就要有什么福利。画虎不行反类犬,没有足够的能力与资本,盲目学习的后果就是员工和老板都不满意。

企业要站在员工的角度,让员工感受到企业的温暖和力量,提升员工的幸福感。员工有信心有安全感后,才能全心竭力为企业安心踏实工作。而这也正是亚博取款的企业精神共赢争先所表达的内涵。
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